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董事长:翟井章
    泰州市森源钢丝绳有限公司把人才资源作为第一资源,十分重视人力资源的开发与利用工作。通过实施以人为本的管理理念和强化内部机制改革等一系列卓有成效的工作,我厂人力资源工作取得了扎实有效的进展。同时不断探索先进的人力资源管理与开发道路,努力创新,使人力资源工作不断满足企业改革和发展的需要。
    从1999年以来,森源系统实施人才战略工程,大力实施先进的人力资源管理体制。积极转变员工思想观念,强化员工危机意识,增强员工的使命感和责任感。通过调整人才结构,优化了企业的人才资源。通过实行岗位聘任制度和员工考核制度,改革收入分配制度,完善员工的福利、培训体系,在制度上实施以人为本的人本管理,突出人才竞争优势的战略目标,并分而细化到公司管理的各个层面,从而有效激发了员工的工作积极性和创造性,为有识之士营造了
    施展才华的舞台,为集团总公司的改革发展提供了有力的保证,使集团总公司的经济结构调整得以顺利实施,企业的经济总量和经济效益持续增长,资产质量显著改善。
    今后,泰州市森源钢丝绳有限公司仍将着眼于先进的人力资源管理理念,使人力资源工作不断满足企业发展的需求,使集团总公司在不断发展的同时拥有人才竞争优势,以迎接全球化、数字化的新经济时代的挑战。